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在线杠杆股票配资 葵涌红色网格织出幸福家园

发布日期:2024-08-07 08:53    点击次数:166

  走进深圳市大鹏新区葵涌街道三溪社区洪发市场在线杠杆股票配资,走廊干净,摊位有序,电子屏幕上滚动播放摊主信息、食品安全监测情况等内容。

  从原先“脏乱差”的城中村市场,到如今获得2023年深圳市农贸市场综合治理测评结果第一轮和第二轮的第一名、2022年度深圳市农贸市场综合治理测评第一名、2022年度全市十佳农贸市场等荣誉称号,一个市场的蝶变,折射出一个街道以微网格治理为抓手,深化党建引领“四个一(一张清单、一支队伍、一份台账、一张大网)”,实现基层治理“四个化(精细化、一体化、常态化、长效化)”的共建共治共享探索。

  党的二十大报告指出,完善社会治理体系,健全共建共治共享的社会治理制度,提升社会治理效能,畅通和规范群众诉求表达、利益协调、权益保障通道,建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体。

  葵涌是大鹏新区的中心区,人口密集、结构复杂、管理任务重。在大鹏新区组织人事局的指导下,葵涌党工委创新推出党建引领微网格治理,将组织优势转化为治理优势,推动社会治理在精细化、一体化、常态化、长效化服务上向末端延伸,荣获“中国式现代化深圳实践——圳治2022”党建引领基层治理优秀案例。葵新社区、三溪社区分别获评全国、全省民主法治示范村(社区)。

  “通过党建引领微网格治理,葵涌正努力实现‘民情在网格掌握、矛盾在网格化解、问题在网格解决、服务在网格开展’。”葵涌党工委书记杨海杰介绍。

  ●撰文:郑伊灵王细妹李锦松

  精细化一张清单厘清“格”与“责”

  葵涌街道党工委将9个社区、105个网格内较大的商务楼宇、居民小区、园区景区、商贸市场、学校、医院及机关企事业单位等进一步细分为210个微网格,便于“一格一策”“对症下药”,实现更精细化的管理。

  从原先的105个微网格里“分”出210个微网格,网格数多了一倍,是不是要增加更多的人力?

  葵涌党工委用“一张清单”给出了高效的解题法。

  在《葵涌党工委党建引领微网格治理实名化工作体系一览表》上,9个社区、210个微网格的网格指挥长、网格员、微网格长、街道驻点社区党员干部、新区机关挂点社区党员干部等管辖范围、工作职责一目了然。葵涌党工委将本身有相关职责的区街干部职工、市场管理员、物业公司骨干或者离退休党员、居住地党员等原地转化为微网格长,推行包干责任制,增强了他们的责任感、使命感和荣誉感。

  以微网格洪发市场为例,市场管理员詹少欢任职微网格长后,建立市场准入制度,及时劝退不服从管理的商户,建立议事制度,定时组织市场管理员、商户开会,并且组建微信群,及时协调解决诉求,不能解决的及时上报。

  “葵涌党工委在不增加行政资源的基础上,将管理范围细化到市场、楼栋、商圈,推进网格化建设和服务纵向到底、横向到边全覆盖,真正把网格服务做到了‘最后一米’。”葵涌党工委副书记,办事处主任冯合昌表示,葵涌党工委以“五好”单位建设为抓手,真正实现用“一张表格”,构建起上下贯通、执行有力的组织体系。

  一体化一支队伍凝聚“人”与“力”

  210个微网格、210个微网格长,要实现“小事不出网格、大事不出社区、难事不出街道、矛盾不上交”够不够?

  答案是葵涌党工委在210个微网格里汇聚了一支2066人的基层治理队伍。

  相对于210个微网格长,多出来将近10倍的力量从何而来?这笔账的背后,是一个“力量在网格间汇聚”的共建共治共享“同心圆”。

  大鹏新区组织人事局推行党员“双报到”、组建党员先锋队等系列举措,让不同领域的党员深度融入社区、扎根群众。在此基础上,葵涌党工委推动辖区党员干部发挥专业优势和职业技能深度参与微网格治理。

  同时,葵涌党工委将群众动员起来、组织起来、发动起来,持续深化“网格合伙人”,积极挖掘二房东或居住在网格内的热心居民,形成“网格员+志愿者”的“1+1”管理模式;以溪涌社区为试点,鼓励社区党委牵手爱心企业,为经常参加社区公益活动的居民免费发放可以享受消费优惠的公益卡,夯实业主、经营者、住户等各方主体责任。

  “通过赋予二房东‘网格合伙人’的身份,鼓励这些居民更加积极地履行自己的管理职责,助力网格员信息采集、隐患排查等工作。”三溪社区党委副书记黄晓明表示。

  “以党建引领撬动多元力量加入微网格治理,推动从管理到治理、从‘单打独斗’到‘组团作战’的蝶变。”葵涌党工委委员、组织委员、党建工作办公室主任王锐表示。

  常态化一份台账链接“单”与“菜”

  走进葵涌办事处每个社区党委的办公室,几乎每张桌子上都有一份这样的台账——××微网格里,哪条道路、哪个危房、哪处路灯出了什么问题、谁来跟进、何时完结,附上图片、文字等信息便于实时更新,一目了然。

  这是葵涌党工委在网格“精细化”、队伍“一体化”的基础上,以“一份台账”让微网格治理落到实处,解决实事,是实现常态化解决群众急难愁盼的生动诠释。

  在三溪社区的三溪河河道边,大榕树下可乘凉,群众可坐在石椅上聊天,也可以使用健身设备放松身心。

  “这里本来是个‘卫生死角’,影响市容环境。我们的网格员巡查发现后,及时录入‘台账’,与社区党委、街道党工委合力改造为社区公园,为居民群众提供了休闲的好去处。”三溪社区党委书记曾锡祥表示。

  葵涌党工委以“党员双报到”为抓手,推出“群众提、党员跟、公开晒、按时结”的“四步法”工作机制,发挥党员专业优势和职业技能,确保党员“有备而来”、方便群众“看单点菜”,组建党员先锋队微信群,由党员主动在群里亮身份、亮联系方式,实现居民在群里直接“派活”,党员直接“线上接单”。

  值得一提的是,今年葵涌创新“葵涌办·伴”民意直通车活动,由办事处主任每周选择1个社区,9个社区逐一安排,结合普直联活动,以理论宣讲、科学调研、入户走访、接访群众等形式,听民意、解民忧。

  长效化一张大网兜住“小”与“大”

  “三溪社区居民潘某为残疾人,因病住院手术,出院后微网格长上门关怀,了解到他术后行走困难,微网格长主动联动职康中心资源,送去辅具轮椅和康复训练器材。”

  三溪社区党委书记曾锡祥介绍的这个感人故事,正是葵涌党工委在三溪社区试点“送碳服务”,摸排微网格内独居老人、残疾人等特殊群体,实施分级分类管理服务,开展“零跑动”上门服务的缩影。

  “我们秉承‘群众利益无小事’的工作理念,为群众提供‘全方位服务’,小到帮买菜陪聊天,大到解决过渡安置、子女入学、就业等问题,我们把困难帮到位、真情送到位,解决群众‘后顾之忧’。”

  杨海杰介绍,轨道8号线三期溪涌车辆段项目在攻坚的关键节点,创纪录完成6天签约13户15栋的任务,提前一个月完成全部签约。

  除此之外,溪涌片区教育用地(一期)涉及房屋全部签约并提前1个月完成征拆任务,深惠城际大鹏支线项目、沙头片区城市更新项目(三期)、葵涌综合市场城市更新项目(二期)、上洞新村城市更新项目等涉教育、交通、医疗等民生领域的重大项目均传来一线佳音。

  小至家门口的暑期课堂,大到家门口的轨道交通……党建引领下,微网格内一个个民生项目得到高质量落实。

  在我们的传统印象中,网格员的职责主要是基础信息采集、政策法规宣传、安全隐患排查等。但在葵涌,持续活跃的微网格正成为长效化服务群众民生、服务葵涌蝶变的重要抓手,包含210个微网格的“一张大网”在线杠杆股票配资,实实在在兜住了葵涌居民翘首以盼的大小实事,推动城市功能品质和民生福祉持续稳步提升,家园蝶变成效显著,切实增强群众的获得感、幸福感和安全感。



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